企業(yè)使用勞務(wù)派遣型工作的規(guī)模和崗位缺乏規(guī)范,勞務(wù)派遣被許多企業(yè)廣泛用于各種可能的崗位。有一些比較正規(guī)的企業(yè)根據(jù)自身的需要合理地安排本企業(yè)勞務(wù)派遣型工作的規(guī)模,并對勞務(wù)派遣進行嚴格管理。它們制定專門的勞務(wù)用工管理規(guī)定,勞務(wù)派遣,對勞務(wù)派遣三方的職責、派遣員工的培訓、考核、勞務(wù)費的發(fā)放原則和標準、以及派遣員工參加工會和黨團活動等作出明確規(guī)定。合理的用工規(guī)模和嚴格的管理,使得勞務(wù)派遣成為企業(yè)的一種有機的用工形式。企業(yè)通過建立末位淘汰制、將空出的固定崗位讓給派遣員工、把不合適的人員轉(zhuǎn)為勞務(wù)工的方式,使企業(yè)用工機制更靈活,使勞務(wù)派遣成為幫助企業(yè)進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和用工制度改革的有效途徑,從根本上節(jié)約了經(jīng)營成本,提高了經(jīng)濟效率。
勞務(wù)派遣又稱人力派遣、勞動派遣等,即勞務(wù)派遣單位根據(jù)用工單位需要,石龍勞務(wù)派遣,派遣符合用工單位條件的勞動者到用工單位工作。它將本為一體的雇傭、使用環(huán)節(jié)分離,形成派遣單位、用工單位、受派勞動者三方關(guān)系。它的特點是勞務(wù)派遣用人單位“招人不用人”,暑假工勞務(wù)派遣,用工單位“用工不招人”。
勞務(wù)派遣一般由勞務(wù)派遣單位與派遣勞動者訂立勞動合同,由實際用工單位向派遣勞動者給付勞務(wù)報酬,勞動合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣單位與派遣勞動者之間,但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞動者與實際用工單位之間。因此鑒別勞務(wù)派遣關(guān)系的關(guān)鍵點在于:一是用工單位與派遣單位之間存在勞務(wù)派遣協(xié)議;二是由派遣單位向勞動者支付報酬;三是用工單位對勞動者進行管理。
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